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| Línea 1: | Línea 1: | ||
| + | {{tag> | ||
| + | ===== Mejora Continua | ||
| + | === Paso 1 === | ||
| + | Dentro de esas mejoras continuas tendríasmo que hacernos tres preguntas: | ||
| + | - ¿Qué he hecho? | ||
| + | - ¿Qué voy a hacer ? | ||
| + | - ¿Qúe me detiene ? | ||
| + | === Paso 2 === | ||
| + | Lo siguiente sería analizar esas respuestas y entonces: | ||
| + | - fijarnos objetivos claros y cortos fáciles de realizar | ||
| + | - dividir objetivos en tareas con un tiempo determinado | ||
| + | === Paso 3 === | ||
| + | Una vez pasado un tiempo prudencial | ||
| + | - Analizar e intentar simplificar las tareas | ||
| + | === Paso 4 === | ||
| + | * Medir, medir, medir | ||
| + | === Paso 5 === | ||
| + | * Revisar y retroalimentar | ||
| + | |||
| + | ==== Kaizen ==== | ||
| + | | ||
| + | |||
| + | La filosofía Kaizen muchas veces se resume en los 10 puntos del espíritu Kaizen, que son los siguientes: | ||
| + | |||
| + | * Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas | ||
| + | * En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar como hacerlo | ||
| + | * Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora | ||
| + | * No buscar la perfección, | ||
| + | * Corregir un error inmediatamente e in situ | ||
| + | * Encontrar las ideas en la dificultad | ||
| + | * Buscar la causa real, respetar los 5 porqués y después buscar la solución | ||
| + | * Tener en cuenta las ideas de diez personas en lugar de esperar la idea genial de una sola | ||
| + | * Probar y después validar | ||
| + | * La mejora es infinita | ||
| + | |||
| + | ==== Referencias ==== | ||
| + | * https:// | ||